1、在调度长的领导下，全面完成部门下达的任务。2、主要依据公司的月份生产计划要求，合理的协调各车间生产用水用电及其他重要材料，促进连续均衡生产。3、经常深入现场，检查、诊断生产流程状况，尽力及早发现和预测生产失衡的因素及其部位，及时请示报告，下达正确的调度指令，督促执行。4、 按部门规定，对安全生产中的重大问题，及时、准确的进行汇报，并提出整改意见。